ما هو مخطط عصا الهوكي؟
مخطط عصا الهوكي هو مخطط خطي تحدث فيه زيادة حادة فجأة بعد فترة قصيرة من الهدوء. الخط الذي يربط بين نقاط البيانات يشبه عصا الهوكي. تم استخدام مخططات الهوكي في عالم الأعمال وكصورة مرئية لإظهار التحولات المثيرة ، مثل درجات الحرارة العالمية وإحصاءات الفقر.
الماخذ الرئيسية
- مخطط عصا الهوكي هو مخطط يتميز بزيادة حادة بعد فترة من الهدوء والهدوء نسبيًا. ويلاحظ بشكل عام في البحث العلمي الذي يقيس النتائج الطبية أو الدراسات البيئية. في حالات مبيعات الأعمال ، يتم تمثيل مخطط عصا الهوكي بزيادة مفاجئة ومثيرة في المبيعات. من المهم تحليل ما إذا كانت الزيادة المفاجئة حالة دائمة أم انحراف.
فهم الهوكي عصا الرسوم البيانية
تتكون عصا الهوكي من شفرة ومنحنى صغير وعمود طويل. يعرض مخطط عصا الهوكي نشاط البيانات ذات المستوى المنخفض (المحور ص) خلال فترة قصيرة من الزمن (المحور السيني) ، ثم الانحناء المفاجئ يدل على نقطة انعطاف ، وأخيراً الارتفاع الطويل والمباشر بزاوية شديدة الانحدار.
يلاحظ الرسم البياني عادة في مختبرات العلوم ، كما هو الحال في مجال الطب أو الدراسات البيئية. على سبيل المثال ، رسم العلماء بيانات الاحترار العالمي على الرسم البياني الذي يتبع نمط عصا الهوكي. علماء الاجتماع هم أيضا على دراية المخطط. تم تحديد بعض الملاحظات حول معدل الزيادة في الفقر من خلال هذا الشكل. الرسم البياني عصا الهوكي يمكن أن تحظى باهتمام فوري. يعد التحول المفاجئ والمثير في اتجاه نقاط البيانات من فترة ثابتة إلى ما هو مرئي في مخطط عصا الهوكي مؤشرًا واضحًا على ضرورة التركيز بشكل أكبر على العوامل المسببة. إذا حدث تحول البيانات خلال فترة زمنية قصيرة ، فمن المهم تحديد ما إذا كان التحول هو انحراف أو ما إذا كان يمثل تغييرًا أساسيًا.
مثال على العمل لمخطط عصا الهوكي
تتميز Groupon Inc. بأنها أسرع شركة في تاريخ الأعمال لتحقيق مبيعات بقيمة مليار دولار. لقد أنجز هذا في غضون عامين ونصف العام ، أي نصف وقت حتى Amazon و Google. تخيل مبيعات أقل من 100 ألف دولار في عام 2008 و 14.5 مليون دولار في عام 2009. هذا هو الجزء النصل من عصا الهوكي. في عام 2010 ، بلغت مبيعات الشركة 313 مليون دولار ، مما يمثل نقطة الانحناء التصاعدي أو نقطة الانحناء للعصا. ثم في عام 2011 ، حققت Groupon مبيعات بقيمة 1.6 مليار دولار. يتم رسم البيانات على رسم بياني مع مبيعات على المحور ص ووقت المحور س ، وتوضح بوضوح نمط عصا الهوكي. ومع ذلك ، فبقدر نجاح الشركة في ذلك الوقت ، فإن إيراداتها المرتفعة لا تعني أنها كانت مربحة. في الواقع ، بلغت الخسائر الصافية في عامي 2010 و 2011 413 مليون دولار و 275 مليون دولار ، على التوالي ، بسبب مصاريف البيع والتسويق.
