ما هي مشاركة الموظف
إشراك الموظفين هو مفهوم الموارد البشرية الذي يصف مستوى الحماس والتفاني الذي يشعر به العامل تجاه وظيفته. يهتم الموظف المشارك بعملهم وبأداء الشركة ، ويشعر أن جهودهم تحدث فرقًا. الموظف المشارك فيه أكثر من مجرد راتب وقد يفكر في أن رفاههم يرتبط بأدائهم ، وبالتالي فهو فعال في نجاح شركتهم.
انهيار مشاركة الموظف
يمكن أن تكون مشاركة الموظف حاسمة لنجاح الشركة بالنظر إلى روابطها الواضحة مع الرضا الوظيفي وروح معنويات الموظفين. التواصل هو جزء كبير من خلق والحفاظ على مشاركة الموظفين. من المرجح أن يكون الموظفون المنخرطون أكثر إنتاجية وأعلى أداء وقد يعرضون التزامًا أكبر بقيم وأهداف الشركة.
إشراك الموظف: كيفية تعزيزه
يمكن لأصحاب العمل تشجيع مشاركة الموظفين بعدة طرق ، بما في ذلك توصيل التوقعات بوضوح ، وتقديم المكافآت والتقدم للعمل الممتاز ، وإبقاء الموظفين على اطلاع بأداء الشركة ، وتقديم تعليقات منتظمة. وتشمل الاستراتيجيات الأخرى بذل الجهود لجعل الموظفين يشعرون بالتقدير والاحترام ، والشعور بأن أفكارهم يتم سماعها وفهمها. يعتقد الموظفون المشاركون أن عملهم ذو مغزى ، ويعتقدون أنهم يحظون بالتقدير والدعم من قبل المشرفين عليهم ، وأنهم كلفوا بنجاح شركتهم.
تعتبر مشاركة الموظفين جزءًا من نظرية الإدارة منذ التسعينيات وأصبحت معتمدة على نطاق واسع في العقد الأول من القرن العشرين. في حين أن منتقديه ، يعتمد معظمهم على مدى صعوبة قياسه ، فقد وجد أن ارتباط الموظف به صلات مباشرة بربحية الشركة وصحتها المالية.
مشاركة الموظف: خصائص العامل
سيقوم الموظفون المشاركون بتطوير الاتصال العاطفي بوظيفتهم وشركتهم وسوف يركزون على العمل نحو تحقيق أهداف مؤسستهم. وفقًا لجمعية إدارة الموارد البشرية ، تشمل بعض الخصائص الأخرى التي تعرض مشاركة الموظفين ما يلي:
- إنهم يعرفون ماهية دورهم ، وما يتطلبه عملهم ويريدون القيام به. إنهم مخلصون لصاحب عملهم ومنتجهم. وهم متحمسون للعمل من أجل نجاح منظمتهم ويعرفون كيف يبدو النجاح (وكيفية العمل نحو إنهم مرتبطون بعقلانية وعاطفية بمنظمتهم ولديهم الحافز على الأداء بمستوى عالٍ. إنهم مرتبطون عقليًا وعاطفياً بمنظمتهم ، كما تم قياسه بثلاثة سلوكيات أساسية وفقًا لشركة الاستعانة بمصادر خارجية Aon Hewitt: قل (موظف دائمًا يتحدث بشكل إيجابي عن صاحب العمل إلى زملاء العمل والعملاء والمرشحين للوظائف) ؛ البقاء (لدى الموظف رغبة قوية في البقاء في منظمة على الرغم من وجود فرص أخرى) ؛ السعي (عندما يبذل الموظف جهداً إضافياً للمساهمة في نجاح مؤسستهم).
