تشتمل صناعة الإلكترونيات على إلكترونيات استهلاكية وإلكترونيات متخصصة للصناعات الأخرى وقطع غيار مثل أشباه الموصلات. العوائق التي تحول دون الدخول خاصة بكل جزء من الصناعة. هذه الحواجز تجعل الأمر مكلفاً أو مرهقًا لدخول الشركات الجديدة إلى السوق وحماية الشركات القائمة من المنافسة. إن وجود هذه الحواجز وما ينتج عنها من قلة المنافسة ، يمكّن الشركات القائمة من تحديد أسعار أعلى ، مما يحد من الطلب.
اقتصاديات النطاق والنطاق
الالكترونيات الاستهلاكية ذات شعبية كبيرة أكثر عرضة لاقتصادات الحجم والنطاق كحواجز. تعني وفورات الحجم أن الشركة المنشأة يمكنها بسهولة إنتاج وتوزيع عدد قليل من الوحدات الأخرى من المنتجات الموجودة بسعر رخيص لأن التكاليف العامة ، مثل الإدارة والعقارات ، موزعة على عدد كبير من الوحدات. يجب على الشركة الصغيرة التي تحاول إنتاج هذه الوحدات القليلة نفسها تقسيم التكاليف العامة على عدد الوحدات الصغير نسبيًا ، مما يجعل كل وحدة مكلفة للغاية لإنتاجها.
وبالمثل ، فإن وفورات النطاق تمنح الشركات المنشأة ميزة لأنها تستطيع استخدام أجهزتها ومرافقها الحالية لإطلاق منتجات جديدة. إذا أرادت Apple (AAPL) ، على سبيل المثال ، تشغيل جهاز جديد ، فيمكن للشركة استخدام موظفي التسويق الحاليين والمصانع والمرافق الأخرى لدعم الإطلاق. أي تكاليف متغيرة مرتبطة بإطلاق منتج Apple الجديد ستكون هي نفس التكاليف المتغيرة التي تواجهها الشركات الجديدة ، ولكن التكلفة الإجمالية لكل وحدة لشركة Apple ستكون أقل لأن الشركة الجديدة ستكون مطالبة بتكاليف التكاليف الثابتة للموظفين بأجر والمساحة المستأجرة.
البحث والتطوير والإنتاج الكثيف رأس المال
تمثل الأبحاث والتطوير والإنتاج الكثيف رأس المال بشكل أكبر الحواجز التي تحول دون الدخول في مجال أشباه الموصلات والإلكترونيات غير الاستهلاكية. على الرغم من أن المستهلكين قد يقبلون إلكترونيات عامة وبسيطة ، فإن الشركات تطلب إلكترونيات متخصصة في صناعاتها - والتي تتطلب المزيد من البحث والتطوير المكثفين.
استثمرت شركات أشباه الموصلات الحالية مليارات الدولارات في تطوير براءات الاختراع واكتساب التكنولوجيا المتطورة. تضطر الشركات الجديدة إلى ترخيص العمليات والتكنولوجيا من الشركات المنشأة أو ربط رأس المال في محاولة لمطابقة قدرات الشركات القائمة.
ارتفاع تكاليف التحويل والولاء للعلامة التجارية
في صناعة الإلكترونيات ككل ، تعد تكاليف تبديل العملاء المرتفعة وولاء العلامة التجارية عائقًا شائعًا أمام الدخول. بطبيعة الحال ، تتضمن تكاليف التحويل التي تحدث ، صعوبة تعلم استخدام منتجات الشركة الجديدة وتثبيت إلكترونيات جديدة في شركة أو منزل.
قد تقوم شركات الإلكترونيات المؤسسة بالبناء بشكل استراتيجي في تبديل التكاليف للاحتفاظ بالعملاء. قد تتضمن هذه الاستراتيجيات العقود المكلفة والمعقدة لإنهاء البرنامج أو تخزين البيانات والبيانات التي لا يمكن نقلها إلى أجهزة إلكترونية جديدة. هذا أمر شائع في صناعة الهواتف الذكية ، حيث قد يدفع المستهلكون رسوم إنهاء الخدمة ويواجهون تكلفة إعادة شراء التطبيقات عندما يفكرون في تبديل مزودي خدمة الهاتف.
كما هو الحال في العديد من الصناعات الأخرى ، فإن الولاء للعلامة التجارية يبقي المشترين يعودون إلى شركة تربطهم بها روابط إيجابية ، ويجب على الشركات الجديدة أن تستثمر بكثافة لمواكبة سنوات من الإعلانات وتجربة المستخدم.
