في مجال الرياضة ، تعد الخدمات المصرفية الاستثمارية سوقًا منافسة جدًا ومربحة وتسيطر عليها منذ فترة طويلة شركات بوتيك تركز بشكل حصري تقريبًا على هذا النشاط. يعبّر اللاعبون الأكبر في القطاع المصرفي عن اهتمام أكبر بالحركة. لقد حققوا بعض النجاح ، لكن لن يتم إخراج الأسماك الصغيرة من دون قتال.
Sal Galatioto هو مؤسس شركة Galatioto Sports Partners الرائدة في صناعة الخدمات المصرفية الرياضية. ويلاحظ أن العدد القليل نسبياً من الصفقات المتاحة يجعل المعركة بين المنافسين شرسة للغاية. يجب أن تحصل شركات البوتيك التي تلعب فقط في صناعة الرياضة على ما يتراوح بين 30 ٪ و 40 ٪ من الصفقات لتكون قابلة للحياة.
لا يوجد ترتيب رسمي للصفقات التي أنجزها مصرفو صناعة الرياضة. تركز هذه الشركات الثلاث بشكل حصري تقريبًا على هذا القطاع ، وقد عززت السمعة اللازمة للحفاظ على تدفق الصفقات.
الماخذ الرئيسية
- الخدمات المصرفية الاستثمارية الرياضية هي مكانة مربحة تهيمن عليها الشركات الأصغر المتخصصة في دمج واستحواذ (M&A) الفرق الرياضية. يمكن لبنوك الصناعة في مجال الرياضة توفير خدمات أخرى ، مثل تمويل الديون ورأس المال السهمي ، والمشورة من جانب الشراء والبيع ، و إعادة تمويل الديون. نظرًا لأن الخدمات المصرفية الاستثمارية الرياضية تمثل مكانًا مربحًا في صناعة الاندماجات والاستحواذات ، فإن شركات البوتيك الصغيرة التي تهيمن حاليًا على السوق قد تجد نفسها قريباً تنافس شركات الاستثمار الأكبر على الصفقات الرياضية.
شركاء جالاتيوتو الرياضي
Sal Galatioto هي واحدة من أكثر البنوك الاستثمارية المعروفة في مجال الرياضة. تمثل شركته ، Galatioto Sports Partners ، جزءًا كبيرًا من صفقات الصناعة. ترأس غالاتيوتو من قبل ليمان براذرز الأعمال الاستشارية الرياضية ، وأسس غالاتيوتو سبورتس بارتنرز في عام 2005.
شاركت الشركة في معاملات للعديد من الفرق ، بما في ذلك نيويورك يانكيز ونيويورك ميتس ونيويورك جيتس ونيويورك جيانتس وشيكاغو شيكاجز وواشنطن ريد سكينز وغولدن ستايت ووريورز. لديها ثلاثة أقسام تركز على الخدمات الاستشارية ، والتي تشمل عمليات الدمج والاستحواذ من جانب الشراء والاستحواذ (M & As) ، وتمويل رأس المال والأسهم.
رياضة الدائرة الداخلية
تأسست في عام 2002 من قبل روب تيليس ، وهو محنك في صناعة الرياضة يعمل في شركات أكبر في وول ستريت ، وهي شركة متخصصة في تمويل الشركات ، وتقديم المشورة من جانب الشراء والبيع والاستحواذ والإندماج ، وتمويل التسهيلات ، والاستشارات.
عملت Inner Circle مع مجموعة واسعة من العملاء على مدار السنوات القليلة الماضية ، بما في ذلك Florida Panthers و Pittsburgh Penguins و Philadelphia 76ers و Montreal Canadiens و National Hockey League و New Jersey Nets والعديد من فرق كرة القدم الأوروبية. وشملت بعض الصفقات البارزة بيع اتلانتا هوكس مقابل 850 مليون دولار وبيع انتر ميلان لرجل الأعمال الاندونيسى إريك ثوهير مقابل 480 مليون دولار. في عام 2017 ، نصحت الشركة الرئيس التنفيذي السابق لشركة ديزني مايكل آيزنر على قيامه بشراء فريق كرة القدم الإنجليزي ، نادي بورتسموث لكرة القدم. تعمل الدائرة الداخلية أيضًا على التوسع والعمل مع العملاء في الخارج.
خطة اللعبة
يتولى Game Plan ، برئاسة روبرت كابورالي ، إدارة مبيعات واستحواذات الفريق ، والإقراض الرياضي ، وإعادة تمويل الديون ، ومعالجة بطاقات الائتمان ، والاستشارات العامة لصناعة الرياضة. وقد عملت مع فرق تشمل بوسطن سلتكس ، وغولدن ستايت ووريورز ، ولوس أنجلوس دودجرز ، وساكرامنتو كينجز ، وسانت لويس بلوز. تضمنت بعض صفقات الشركة الكبرى بيع حصة محدودة من الشركاء في فريق بوسطن ريد سوكس وبيع فريق الهوكي في سانت لويس بلوز.
الخبرة تأتي في حزم أصغر
لدى معظم هذه البنوك الاستثمارية في مجال صناعة الرياضة أقل من عشرة موظفين ، لكن هذا لا يعني أي شيء عن معرفتهم ، أو شبكة العلاقات ، أو الخبرة في إنجاز الصفقات. في كثير من الأحيان ، يمكنهم تطبيق التحليل الشامل والعميق المطلوب بلمسة شخصية قد لا يحصل عليها مالك الفريق الرياضي من شركة كبيرة مثل Goldman Sachs. نظرًا لقيام عمالقة وول ستريت بالبحث عن قطع أكبر من فطيرة صناعة الرياضة ، ستواجه هذه الشركات الأصغر معارك قاسية ، لكن الأفضل منها مستعد للمعركة.
