ربما ليس هناك شهادة أكبر على نجاح Google (GOOG) من حقيقة أنه أصبح فعلًا. نحن google للحصول على المعلومات بنفس الطريقة التي نشرب بها الماء. ومع ذلك ، فإن جوجل كشركة نمت إلى ما هو أبعد من البحث.
ترويض بحر المعلومات
كان نشاط Google الأصلي هو إنشاء خوارزميات لمساعدة الأشخاص على الفرز بسرعة من خلال المحتوى المتزايد بسرعة على شبكة الإنترنت. بدلاً من توظيف المحررين والباحثين لتنظيم الروابط لاستعلامات محددة ، بدأت Google في إنشاء خوارزميات سجلت المحتوى الذي كانت تقوم بفهرسته وفقًا لمعايير محددة. وشملت هذه المفاهيم الجديدة مثل الروابط الواردة من مصادر موثوقة وكذلك التدابير القياسية مثل تردد الكلمات الرئيسية وعناوين الصفحات. اجتمعت كل هذه القطع معًا في PageRank والذي قرر مكان عرض الموقع على استعلام معين.
باستخدام طريقة التسجيل هذه ، تمكنت Google من تقديم نتائج أكثر دقة من العديد من محركات البحث الحالية التي سبقتها في السوق. كانت الخوارزمية - ولا تزال - يتم تحديثها وتحديثها باستمرار لمنح المستخدمين أكثر النتائج ذات الصلة. نظرًا لأنها أصبحت قوية واستمرت في التحسن والتحسن ، أصبحت Google محرك البحث السريع للإنترنت في غضون بضع سنوات.
تسييل البحث: Adwords
يؤدي بدء خوارزمية البحث والتكرار اللاحق لها إلى تعيين الطريقة التي جلبتها Google لكل منتج لاحق. على الرغم من أنها أثبتت بالفعل نجاحها في النماذج الأولية والتحسين ، إلا أن Google لم تكن في البداية تجني الكثير من المال للحصول على أفضل صفحة بحث في السوق. بعد ثلاث سنوات من وجودها ، اتخذت Google الخطوة الأولى نحو تسييل موقعها في البحث عن طريق تقديم Google Adwords.
في البداية باستخدام نموذج الكلفة بالألف ظهور (CPM) حيث دفع المعلنون مقابل مرات الظهور بدلاً من النقرات ، كان برنامج Adwords محبطًا في البداية. مرة أخرى ، بدأت Google في التغيير والتبديل في منصة Adwords بنفس الطريقة التي تكررت فيها خوارزميات محرك البحث. في غضون ثلاث سنوات ، تحولت Adwords إلى مزاد إعلان تلقائي بنظام الدفع لكل نقرة جلب مفهوم الارتباط بالإعلان الرقمي. لم تركز Google ببساطة على بيع الإعلانات للمعلنين على أي كلمة رئيسية ، وبدلاً من ذلك عرضت الإعلانات ذات الصلة التي أدت إلى مزيد من النقرات وعائدات أكبر لجوجل.
حتى يومنا هذا ، يولد Adwords العائد التلقائي الذي يشغل أنشطة Google. تبع Adwords AdSense ، الذي سمح لأي شخص لديه موقع ويب بالوصول إلى مخزون إعلانات Google ، حيث قام بإعداد Google بشكل فعال للهيمنة على الإعلانات الرقمية.
تصبح قوة الرقمية
مع وجود الإعلان في مكانه لاستكمال البحث ، بدأت Google في الابتكار بشكل جدي. كانت بعض التحركات واضحة ، مثل نشر Google والحصول على الأصول الرقمية التي من شأنها تحقيق المزيد من العائدات التي تحركها الإعلانات مع زيادة عدد الزيارات وزيادة مساحة الإعلان مع زيادة المحتوى. وقد شمل ذلك YouTube (حصل عام 2006) ، و Google Maps (2005) ، و Blogger (2003) ، و Google Finance (2006).
ومع ذلك ، أنشأت Google أيضًا عددًا من المواقع وتطبيقات الويب التي لم يتم تصميمها مبدئيًا ليتم استثمارها من خلال الإعلانات. تندرج كتب Google ضمن هذه الفئة الأخيرة نظرًا لأنها مستودع للكتب على الإنترنت حيث تلعب الإعلانات دورًا صغيرًا للغاية. وبالمثل ، يصعب العثور على الإعلانات في أخبار Google ، وهي مجموعة في الوقت الفعلي من المحتوى الحالي من آلاف مصادر الأخبار. بدأ Gmail (2004) بدون إعلانات وبدون تكلفة ، لكن التكرارات الأحدث تمنح المستخدم الاختيار بين الإعلانات المجانية أو المدفوعة بدون إعلانات. كانت الإصدارات الأولى من كل هذه المواقع بعيدة عن الكمال. طرحت Google الإصدارات التجريبية ثم سمحت للمستخدمين بالعثور على التحسينات وترتيب أولوياتها ليتم تضمينها في الإصدار التالي.
الابتكار على شبكة الإنترنت وما بعدها
تواصل Google زيادة إيراداتها الإعلانية وتحسين المواقع والخدمات التي تولد المزيد من إيرادات الإعلانات. بالنسبة للكثيرين منا ، من الصعب تذكر شكل البحث قبل الإكمال التلقائي والنتائج الفورية ، وهو عنوان نادر لا يمكن تحديده بسهولة في خرائط Google. التحسين المستمر للمنتجات الرئيسية هي ممارسة أساسية في مجال الأعمال ، بالطبع. العامل الأكثر إثارة للاهتمام في قصة نجاح Google المستمر هو التفاني في الابتكار المستمر.
تعتبر Google الابتكار جزءًا من مهمة الشركة وتمكّن موظفيها من الإبداع. هكذا بدأت شركة الإنترنت في بناء تكنولوجيا يمكن ارتداؤها ، وأنظمة تشغيل للهواتف المحمولة ، وسيارات بدون سائق ، وطاقة متجددة. لم يعد المال هو الشغل الشاغل لشركة Google لأنه يحتوي على ما يكفي لجعل الاستثمار في رأس المال اللازم لإنشاء نسخة تجريبية يبدو صغيراً بالمقارنة. تركز ثقافة الشركة على الابتكار أولاً ، والحصول على بيانات المستخدم الحقيقي في المرتبة الثانية ، والقلق من تحقيق الدخل بعد ذلك. بفضل قدرة Google على تحقيق إيرادات من خلال Adwords ، فإن تسييل أحد المنتجات إلى حد ما يكون واضحًا إلى حد ما طالما كان عدد الأشخاص الذين يرغبون في استخدامه.
الخط السفلي
جوجل لديها عنصرين أساسيين. واحد هو محرك البحث الذي يفضله معظم الناس في العالم. والثاني هو شبكة إعلانات ذاتية الخدمة تحقق إيرادات من محرك البحث هذا والعديد من الأصول الرقمية التي تمتلكها Google. تستخدم Google هذه الإيرادات لدفع الرسوم الأولية السريعة للأفكار الجديدة ، والتي غالباً ما تنمو لتصبح مصادر إيرادات جديدة. سمح هذا النموذج البسيط لـ Google بحرية تنفيذ المشروعات التي تريدها حتى لو لم يكن عائد الاستثمار واضحًا على الفور.
بعد قولي هذا ، واجهت Google إخفاقات. على سبيل المثال ، تم التخلص من فيديو Google عن طريق الاستحواذ على YouTube ، وتم التخلص التدريجي ببطء من استخدام + Google - وهو دخول الشركة إلى وسائل التواصل الاجتماعي. سواء أكان ذلك فشلًا مذهلاً أو تراجعًا هادئًا ، فإن حقيقة الفشل لم تغير نموذج Google المتمثل في الحصول على نموذج أولي في النسخة التجريبية ثم تكراره استنادًا إلى بيانات المستخدم. إذا كان المنتج لا يجلب عددًا كافيًا من المستخدمين ، فيتم تعبئته لفترة أخرى ويتم تطبيق الدروس المستفادة على الفكرة التالية. وبالنسبة إلى Google ، يبدو أن هناك دائمًا الفكرة التالية.
