جدول المحتويات
- المسؤوليات الرئيسية
- المؤهلات والمتطلبات
- التدريب لمديري المشاريع
- المسار المهني
- مدير أول أدوار المشروع
لكي تنجح أي شركة ، تعد إدارة المشاريع ضرورية ؛ هذا هو جوهر جميع العمليات اليومية تقريبا. مدير المشروع هو المسؤول عن تجميع العمال المهرة في فرق ، وبناء ووضع خطط فريق ، وتسهيل تنفيذ جميع المشاريع. يتم كل ذلك لتحقيق أهداف الشركة. تعتمد الواجبات والأدوار المحددة لكل مدير مشروع ، إلى حد كبير ، على الشركة التي يعمل بها المدير والصناعة التي تعمل فيها الشركة.
في كثير من الأحيان ، يبدأ مدير المشروع حياته المهنية في الإدارة في شركة استشارية. توفر هذه الشركة التدريب على منهجية الإدارة. في كثير من الحالات ، يبدأ هذا الفرد كجزء من الفريق الذي يعمل تحت مدير المشروع ويعمل في طريقه إلى منصب إداري.
الماخذ الرئيسية
- يقوم مديرو المشروع بتخطيط وتطوير ومراقبة ومراقبة وتنفيذ المشروعات ، وفعل كل شيء من تجميع مجموعات من العمال المهرة إلى تصميم هيكل المشروع وجدوله الزمني. وغالبًا ما يكون لمديري المشاريع شهادة جامعية في الإدارة وبعضهم حاصل على درجة الماجستير ؛ التدريب الداخلي أو التدريب أثناء العمل أو الخبرة في مجالات أخرى من إدارة الأعمال من الأمور المفيدة أيضًا. يمكن لمديري المشاريع المؤهلين ، والذين يتمتعون بخبرة 10 أعوام أو أكثر ، نقل سلم الشركات إلى مناصب الإدارة العليا أو في النهاية يصبحون مسؤول التشغيل الأول (سجع) لشركة.
المسؤوليات الرئيسية
بالنسبة لأي مدير مشروع ، تعتبر المؤسسة الجودة الأساسية التي يجب أن تمتلكها. عندما تقوم شركة ما بتخصيص مدير مشروع إلى مشروع ما ، فإن هناك عوامل وعناصر متعددة متضمنة ويجب أن تقع بسهولة في مكانها الصحيح لمدير المشروع لتنفيذ المشروع وتحقيق النتيجة المرجوة للشركة.
في بعض الحالات ، يجب أن تعمل الإدارات المتعددة داخل الشركة معًا لإكمال المشروع. في ظل هذه الظروف ، يجب على مدير المشروع توجيه خطط كل إدارة والإشراف عليها ، والتأكد من أن جميع الإدارات تعمل بفعالية وتبقى في المهمة ، وتجمع بين جميع الجوانب لإكمال المشروع في الوقت المحدد وفي حدود ميزانيتها. إن البقاء ضمن الميزانية المحددة للشركة والوفاء بالموعد النهائي لكل مشروع هما المسؤوليتان الأساسيتان لكل مدير مشروع.
لتحقيق النجاح ، يجب أن يتمتع مديرو المشاريع بمهارات اتصال وتحفيز ممتازة ، والتمتع بالعمل مع الآخرين مع الحفاظ على دور قيادي ، وإيلاء اهتمام وثيق بالتفاصيل ، والتنظيم.
المؤهلات والمتطلبات
يعد الحصول على شهادة البكالوريوس في الإدارة هو المكان المناسب للبدء لفرد مهتم بممارسة مهنة كمدير للمشروع. توفر هذه الدرجة للفرد خلفية في المجالات الحيوية ، بما في ذلك مهارات الإدارة العامة والموارد البشرية ، والتي تتعلق مباشرة بالوظيفة. الدورات الفردية يأخذ للحصول على هذه الدرجة أيضا تعزيز مهارات التواصل والتفاعل. كلاهما الأصول الأساسية اللازمة لتكون ناجحة كمدير للمشروع.
تختلف بعض متطلبات هذا الموقف وتعتمد على الشركة التي ينطبق عليها الفرد والصناعة التي تعمل فيها الشركة. بعض الشركات أكثر استعدادًا لمطالبة شخص ما بالحصول على درجة الماجستير في إدارة المشاريع من أجل أخذها في الاعتبار. اكتساب التعليم العالي المتخصص في هذا المجال بالذات يضيف المعرفة والقيمة لأي فرد يتقدم لشغل منصب مدير مشروع. ترى معظم الشركات الإمكانات الأكبر التي يمكن أن يقدمها المرشح المثقف. كما أن الحصول على درجة أعلى يزيد عمومًا من مستوى الأجور في هذا المجال.
التدريب لمديري المشاريع
الأفراد المهتمون بهذا المنصب عادة ما يجدون نوعًا من التدريب الداخلي لاكتساب الخبرة أثناء العمل. تنطوي معظم التدريب على العمل كجزء من الفريق الذي تتم إدارته ، لكن تسمح للفرد بالوصول بسهولة إلى مدير المشروع الذي يعمل به ؛ هذا يعطي الشخص الفرصة لمراقبة كيفية عمل مدير المشروع. لا يمكن تعلم بعض المهارات والقدرات اللازمة لهذا المنصب إلا من خلال العمل الفعلي في بيئة إدارة.
$ 74172
متوسط راتب مدير المشروع في الولايات المتحدة ، اعتبارًا من 2019 ، وفقًا لموقع Salary.com ؛ ومع ذلك ، يمكن أن يختلف الرقم اختلافًا كبيرًا ، اعتمادًا على المجال وما إذا كان الشخص في منصب مبتدئ أو كبير.
المسار المهني
غالبًا ما يكون هناك مديرو مشاريع راسخون يرغبون في رفع السلم أو الانتقال إلى وضع مختلف. هناك عدد من الوظائف المختلفة التي قد يتابعها مديرو المشاريع. تشمل هذه الوظائف الرئيس التنفيذي للعمليات (COO) ودور الإدارة العليا الذي يقع تحت مختلف الألقاب المختلفة اعتمادًا على الشركة والصناعة.
بالنسبة لمدير مشروع مؤسس - وتحديداً لديه خبرة لا تقل عن 10 سنوات - فإن الانتقال إلى منصب مدير العمليات يعد عملية انتقال سلسة إلى حد ما. العمل الذي قام به مدير المشروع ، والتفاعل والعمل مع جميع المستويات وجميع الإدارات داخل شركته ، إلى جانب المهارات والأصول المكتسبة خلال سنوات العمل ، قم بإعداد مدير المشروع بسهولة للتخرج إلى هذا المنصب.
إذا لم يكن لدى المدير بالفعل ، فقد يكون من الجيد الحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال أو ماجستير إدارة الأعمال. الانتقال إلى دور مدير العمليات يؤدي حتما إلى زيادة في المسؤولية وكذلك زيادة كبيرة في الأجور.
مدير أول أدوار المشروع
قد يبدو دور التسليم الأقدم وكأنه انخفاض في الموضع ، لكن الوظيفة تسير بأسماء مختلفة في شركات وصناعات مختلفة. على سبيل المثال ، في بيئة البائع ، يستخدم بائعي البرامج عادة عناوين مثل مدير تطوير الأعمال ، وكبير المستشارين الإداريين وكبير مديري المشاريع.
في الأساس ، ينتقل مدير المشروع إلى منصب الإدارة العليا. يعتمد ذلك ، بالطبع ، على المدة التي عمل بها المدير للشركة ومدى فاعليته ونجاحه. مرة أخرى ، يؤدي الانتقال إلى هذا الموقف بالتأكيد إلى زيادة الواجبات ومستوى المسؤولية ، ولكنه يشمل أيضًا زيادة كبيرة في الراتب.
