تأسست مجموعة علي بابا (BABA) على يد جاك ما ، الذي لا يزال الرئيس التنفيذي للشركة ، و 17 آخرين في عام 1999. في جوهرها ، تعد الشركة الصينية عملاقًا للتجارة الإلكترونية يتكون من العديد من المنصات عبر الإنترنت التي تقدم من مستهلك إلى مستهلك (C2C) والخدمات بين الشركات والمستهلك (B2C) والخدمات بين الشركات (B2B). ومع ذلك ، وتشارك بابا أيضا في أنواع أخرى كثيرة من الأعمال.
كثيرا ما يشبه بابا الأمازون (AMZN) ؛ في حين أن الشركتين متشابهتان ، من المهم معرفة كيف يختلفان. كلا الشركتين من بين أكبر الشركات في العالم ، ومقرها التجارة الإلكترونية ومتنوعة للغاية. ولكن على عكس أمازون ، فإن بابا نفسه ليس بائع تجزئة. بدلاً من ذلك ، فإن شبكة Alibaba الخاصة بالمنصات المتشابكة تسهل التجارة الإلكترونية بين المصنعين والموردين وتجار التجزئة والعملاء.
بابا ضخم. حسب بعض التقديرات ، فإنه يتحكم بالفعل في حوالي 80 ٪ من جميع مبيعات التجزئة عبر الإنترنت في الصين. في عام 2014 ، صنعت Alibaba التاريخ من خلال الاكتتاب العام بقيمة 25 مليار دولار ، وهو أعلى رقم على الإطلاق. هي الآن واحدة من أكثر عشر شركات قيمة في العالم ، خامس أكبر شركة للإنترنت في العالم ، وفي يناير 2018 أصبحت ثاني شركة آسيوية تقدر قيمتها بأكثر من 500 مليار دولار ، بعد شركة Tencent Holdings. في الخامس من حزيران (يونيو) 2019 ، عندما أصدرت Alibaba تقريرها السنوي و 20-F ، بلغت قيمتها السوقية 397.8 مليار دولار. لدى الشركة نسبة حالية تبلغ 1.3 والعائد على حقوق المساهمين بنسبة 13.2 ٪.
- كان الاكتتاب العام في بابا عام 2014 هو الأعلى عند 25 مليار دولار. بابا هي خامس أكبر شركة للإنترنت في العالم. كانت بابا أول شركة آسيوية تقدر قيمتها بأكثر من 400 مليار دولار والثانية تقدر قيمتها بأكثر من 500 مليار دولار. لمتاجر التجزئة. بدلا من ذلك ، فإنه يوفر البنية التحتية للتجارة الإلكترونية.
نموذج الأعمال علي بابا
يتمثل هدف بابا على المدى الطويل في تزويد الشركات بمنصة شاملة شاملة توفر جميع البنية التحتية اللازمة للتجارة الإلكترونية. كما هو الحال ، فإن الشركة تجني الغالبية العظمى من أموالها من فرض رسوم على الشركات لاستخدام البنية التحتية المذكورة. ومع ذلك ، وراء هذا الأساسية ، محفظة علي بابا متنوعة للغاية. بالإضافة إلى مواقع التجارة الإلكترونية ، تمتلك الشركة أيضًا شركة شحن وتطبيق المراسلة واستوديو الأفلام ، على سبيل المثال لا الحصر.
في ملفاتها ، تقوم Alibaba بتقسيم أعمالها إلى أربعة أقسام: "التجارة الأساسية" و "الحوسبة السحابية" و "الوسائط الرقمية والترفيه" و "مبادرات الابتكار وغيرها". التجارة الأساسية هي القطاع الوحيد المربح للشركة وأيضًا إلى حد بعيد الاكبر. بلغ صافي دخل بابا ما يقرب من 12 مليار دولار في عام 2018.
التجارة الأساسية
وفقًا لتقريرها السنوي ، فإن 85.5٪ من إيرادات Alibaba البالغة 56.2 مليار دولار جاءت من ما تسميه "التجارة الأساسية" في عام 2018. يتكون هذا القطاع المهيمن من أعمال Alibaba من 13 منصة للتجارة الإلكترونية تسمح للمصنعين وتجار التجزئة والعملاء بإجراء العديد من أنواع مختلفة من المعاملات دون مغادرة النظام البيئي علي بابا. تستفيد بابا من هذه المنصات من خلال فرض رسوم على عمولات الشركات لكل معاملة ، والاشتراكات السنوية للحفاظ على واجهات المتاجر الرقمية ، أو ترتيب أعلى في نتائج البحث. لفهم كيفية عمل هذا النظام البيئي ، خذ بعين الاعتبار المثال التالي:
يريد رجل يدعى جون شراء تهذيب الحشائش ، لذلك يقوم بتسجيل الدخول إلى taobao.com - سوق التجزئة من بابا إلى المستهلك - لشراء واحدة. جون يدفع مع Alipay ، خدمة الدفع P2P علي بابا. اشترت متاجر التجزئة ، جيسيكا ، مخزونها البالغ 1000 جزازة في موقعها على 1688.com ، منصة علي بابا التي تسمح للموردين ببيع الطلبات بالجملة للأفراد أو الشركات الأخرى. اشترى المورد ، Phil ، إمداداته من شركة لتصنيع جزازات تهذيب الحشائش على tmall.com ، موقع Alibaba's الإلكتروني الذي يسمح للشركات ببيع الجملة.
وفي الوقت نفسه ، قررت جيسيكا توسيع أعمالها. إنها تريد أن تبيع للأفراد خارج الصين. للقيام بذلك ، تقوم بسرد جزازات تهذيب الحشائش الخاصة بها على aliexpress.com ، والذي يتوفر دوليًا. كما اتضح ، تبيع جزازات العشب في جيسيكا مثل الكعك الساخن في ألمانيا ، لذلك قررت أخذ قرض من شركة Ant Financial ، وهي شركة أخرى تابعة لشركة Alibaba ، لتوسيع مخزونها ليشمل منتجات العناية بالعشب الأخرى. حدثت كل هذه المعاملات ضمن النظام البيئي لـ Alibaba.
85.5٪
كم من إيرادات علي بابا يأتي من "التجارة الأساسية".
حوسبة سحابية
يقدم Alibaba أيضًا مجموعة من منتجات الحوسبة السحابية مثل Google Apps G Suite. على الرغم من أن هذه المنتجات ليست مربحة بعد لـ Alibaba ولا تشكل سوى 5.4٪ من إيرادات Alibaba في عام 2018 ، إلا أنها تحقق إيرادات سريعة النمو. شهد هذا القطاع من أعمال علي بابا معدل نمو سنوي مركب (CAGR) بنسبة 104 ٪ ، حيث ارتفع من 116.3 مليون دولار في عام 2014 إلى 1.95 مليار دولار في عام 2018. ومع ذلك ، فإنه لا يزال يتكبد خسارة تشغيلية قدرها 450 مليون دولار في عام 2018.
في السنوات العشر الماضية ، نما جناح Alibaba's cloud ليصبح تنافسيا مع أمثال Tencent Cloud و Amazon Web Services وحتى Google Suite. نظرًا لهدف Alibaba الطويل الأجل ، فإن لديها بالفعل الكثير من الخبرة في بناء البنى التحتية الرقمية لدعم أعمال المنصات الخاصة بها. لذلك فمن الطبيعي أن تنتقل إلى الحوسبة السحابية ، وهي شركة أخرى تعتمد على البنى التحتية الرقمية.
الوسائط الرقمية والترفيه
استثمرت Alibaba أيضًا بكثافة في شركات الوسائط الرقمية والترفيه التي لا تبدو لها علاقة بقطاعها التجاري الأساسي. على سبيل المثال ، تمتلك Alibaba موقع الفيديو الصيني Youku ، والذي يشبه التقاطع بين Netflix و Youtube. وتمتلك صحيفة ساوث تشاينا مورنينج بوست ، وتقدم خدمة موسيقية تسمى علي بابا ميوزيك ، وهي مذيعة رياضية تدعى أليسبورتس ، وتمتلك حتى استوديو سينمائي يدعى علي بابا بيكتشرز. تجني هذه الشركات الأموال بعدة طرق ، بما في ذلك الإعلانات ومبيعات الصحف والاشتراكات. في عام 2018 ، كسب هذا القطاع 2.85 مليار دولار من الإيرادات على بابا ، وهو ما يعادل خمسة أضعاف ما أنتج في عام 2016. ومع ذلك ، لا يزال قطاع الأعمال هذا غير مربح ، مع خسائر بلغت 2.05 مليار دولار في عام 2018.
تمتلك Alibaba أيضًا حصة تبلغ 32٪ في Weibo ، أحد أكبر منصات التواصل الاجتماعي في الصين ، منذ عام 2016. وقد أثبت ذلك استثمارًا رئيسيًا لشركة Alibaba.
الابتكار والمبادرات وغيرها
أصغر قسم من أعمال علي بابا يعمل أيضًا كقسم للبحث والتطوير ، حيث تقوم الشركة بتجميع العديد من استثماراتها التي ما زالت قيد التطوير. هنا ، تقوم الشركة بتجربة مشاريع مثل أنظمة تشغيل الكمبيوتر الخاصة بها ، وهي عبارة عن منصة اتصالات احترافية تسمى DingDing تم مقارنتها بـ Slack ، وهي شركة تدعى Amap تتعامل في الحد من الإزدحام والحد من الازدحام ، وحتى AliHealth ، التي تضع نفسها على أنها الخدمات الطبية والأعمال التجارية الإلكترونية الصيدلانية. شهد هذا القطاع المكاسب الأكثر اعتدالًا ، حيث بلغ 480 مليون دولار في عام 2018 مقابل 260 مليون دولار في عام 2016.
لماذا الاستثمار على نطاق واسع؟
لفهم إستراتيجية Alibaba الأكبر ، قد يكون من المفيد التفكير في النظام الإيكولوجي الإلكتروني للشركة كمركز رقمي ضخم. يوضح هذا القياس أن "التجارة الأساسية" لـ Alibaba تتكون أساسًا من تأجير مساحات البيع بالتجزئة للشركات بجميع أنواعها وأحجامها. مثل أي صاحب مول ، وظيفة علي بابا بسيطة. يجب أن تجد طرقًا لتحويل العملاء إلى المركز التجاري ، وإقناعهم بشراء الأشياء هناك ، وتحفيزهم على البقاء لأطول فترة ممكنة. وبالتالي ، فإن الشركات التجارية التابعة لـ Alibaba - مثل مواقع الفيديو ، ومنصات الوسائط الاجتماعية ، والمحافظ الرقمية ، وما إلى ذلك - تعمل جميعها إما كمدخل إلى مول Alibaba أو كمناطق جذب تجعل من الممتع والملائم البقاء داخل المركز التجاري لفترات طويلة من الزمن.
خطط مستقبلية
الاستثمار العدواني في الصناعات التنافسية
منذ إنشائها ، استثمرت بابا في 163 شركة مختلفة. ربما تكون أقوى شركة استثمار في الصين ، لا تنافسها سوى شركة Tencent Holdings (TCTZF). كانت معظم استثمارات بابا في الشركات الصينية ، وخاصة في التجارة الإلكترونية واللوجستيات. ومع ذلك ، هذا لا يعني أن مشاهد بابا تقتصر على السوق الصينية. كما استثمرت الشركة في أعمال تجارية في الولايات المتحدة ، مثل شركة الواقع الافتراضي الواقع الافتراضي (VR) ومقرها سياتل ، ماجيك ليب ، ومقرها الهند ، شركة Paytm الرقمية ، ومقرها إسرائيل ومقرها إسرائيل (Lumus). معظم هذه الاستثمارات في صناعات متطورة للغاية ، مثل الذكاء الاصطناعي ، والواقع الافتراضي والمعزز ، والمحافظ الرقمية ، والتجارة الإلكترونية ، وحلول النقل البديلة (مثل مشاركة الدراجات). على الصعيد الدولي ، تركز Alibaba بشكل خاص على VR و AR و AI والشركات التي تقلل الاحتكاك في التجارة الإلكترونية.
التحديات الرئيسية
منافسة
الأشياء الوحيدة التي تقف في طريق علي بابا هي شركات أخرى مثل علي بابا. من أهم منافسيها تينسنت القابضة (TCTZF) ، أمازون (AMZN) ، وجوجل (GOOGL) ، ومايكروسوفت (MSFT) ، وفيسبوك (FB). وغني عن القول ، هذه الشركات هي الضاربون على محمل الجد الثقيلة. ولكن بعد ذلك مرة أخرى ، وكذلك علي بابا.
