دفعة

ما هي الأنشطة على مستوى الدُفعات؟

الأنشطة على مستوى الدُفعات هي إجراءات عمل تُصنَّف ضمن نظام محاسبة تكاليف قائم على النشاط ، وغالبًا ما تستخدمه شركات الإنتاج. ترتبط الأنشطة على مستوى الدُفعات بالتكاليف التي يتم تكبدها عند إنتاج مجموعة من منتج معين. ومع ذلك ، يتم حساب هذه التكاليف بغض النظر عن حجم تشغيل الإنتاج ذات الصلة. يمكن أن تتضمن أمثلة برامج تشغيل التكلفة على مستوى الدُفعات هذه غالبًا إعدادات الجهاز والصيانة وأوامر الشراء واختبارات الجودة.

الماخذ الرئيسية

• الأنشطة على مستوى الدُفعات هي التكاليف المتعلقة بإنتاج مجموعة من منتج واحد. يمكن أن تشمل الأنشطة على مستوى الدُفعات إعداد الماكينة واختبار الجودة والصيانة وأوامر الشراء. تعتبر الأنشطة على مستوى الدُفعات جزءًا من هيكل متعدد الجوانب للتكاليف القائمة على النشاط. توفر التكلفة المستندة إلى النشاط حسابًا أكثر تفصيلًا للتكاليف من الأشكال التقليدية للمحاسبة الجماعية. بدأت التكاليف على أساس النشاط ، ونتيجة لذلك ، بدأ حساب النشاط على مستوى الدُفعات في الثلاثينيات من قِبل إريك كولر.

كيف تعمل الأنشطة على مستوى الدُفعات

الأنشطة على مستوى الدُفعات هي واحدة من خمسة مستويات عريضة من الأنشطة التي يُحسب حسابها على أساس النشاط. يتم تقييم كل مستوى من هذه المستويات حسب التكلفة ، ويتم تخصيص هذه التكاليف لتكاليف الشركة العامة. تتمثل مستويات النشاط الأخرى التي يتم حسابها من خلال التكلفة المستندة إلى النشاط في الأنشطة على مستوى الوحدة ، والأنشطة على مستوى العملاء ، والأنشطة على مستوى الإنتاج ، وأنشطة دعم المنظمة.

الأنشطة على مستوى الوحدة هي الأنشطة المرتبطة بإنتاج كل وحدة. الأنشطة على مستوى الوحدة تحدث في كل مرة يتم فيها صنع المنتج. هذا على عكس الأنشطة على مستوى الدُفعات التي تحدث في كل مرة يتم فيها إنتاج مجموعة من المنتجات. الأنشطة على مستوى الوحدة هي تلك التي تدعم إنشاء كل وحدة على حدة ، بينما يتضمن مستوى الدُفعات مجموعة من الوحدات.

التكلفة المستندة إلى النشاط هي نظام يوفر معلومات مفصلة فيما يتعلق بنفقات إنتاج الشركة. يوفر نظام المحاسبة هذا مزيدًا من الموثوقية والدقة من أنظمة محاسبة التكاليف التقليدية المستندة إلى الحجم ، والتي يمكن أن تتجاهل في كثير من الأحيان التكاليف المرتبطة بالمبيعات والتي يمكن ، نتيجة لذلك ، تقديم معلومات مضللة حول ربحية المنتجات وخطوط الإنتاج والعملاء والأسواق. من الأفضل تعيين التكاليف لأسباب هذه التكاليف.

من خلال تصنيف التكاليف العامة بشكل أكثر دقة وموثوقية على مستوى الدُفعات من أنظمة محاسبة التكاليف التقليدية ، أصبح من السهل على المصنِّعين تحديد نقطة التعادل للتكلفة والوحدات المنتجة ، من خلال تحليل حجم الربح من حيث التكلفة. هذا يساعد المديرين على تحديد الأنشطة غير ذات القيمة المضافة وعملية عدم الكفاءة ، وزيادة الربحية.

في بعض الأحيان ، يمكن حساب أنشطة معينة ، مثل الصيانة أو مراقبة الجودة ، في مستويات متعددة من التكاليف المستندة إلى النشاط.

مثال للنشاط الدفعي المستوى

يعد إعداد الجهاز مثالًا شائع الاستخدام لنشاط على مستوى الدُفعات. إن الطريقة التي ستقوم بها الشركات بتصميم الجدول الزمني الذي يتم من خلاله إعداد الآلات هي مثال على كيفية تأثير المحاسبة على مستوى الدُفعات على ممارسات الشركة المصنعة. نظرًا لوجود تكاليف يتم تكبدها في كل مرة يتم فيها إعداد الجهاز لإنتاج مجموعة من المنتجات ، فغالبًا ما تقوم الشركات بإعداد آلات لإنتاج كميات كبيرة من منتج واحد قبل إعدادها مرة أخرى لإنتاج نوع مختلف من المنتجات. من المحتمل أن يكون قد تم تطوير هذا النوع من الممارسات بسبب الوعي بالتكاليف المحددة المتعلقة بإنتاج مجموعة من كل منتج.

تاريخ الأنشطة على مستوى الدُفعات

بدأ مفهوم التكاليف المستندة إلى النشاط ، ونتيجة لذلك ، حساب نشاط الدفعي ، في الثلاثينيات. كان إريك كولر مراقبًا لسلطة وادي تينيسي. كان TVA في عملية حساب التكاليف المحيطة بالأنشطة المحيطة بعمليات التحكم في الفيضانات والملاحة وتوليد الطاقة الكهرومائية.

وجد كولر أن الشكل التقليدي للمحاسبة الإدارية لن يكون كافياً في المحاسبة بشكل صحيح ودقيق عن التكاليف التي تكبدتها TVA أثناء القيام بواجباتها. قدم كولر مفهوم المحاسبة عن تكاليف هذه العمليات من خلال تقييم دقيق للأنشطة المشاركة في تنفيذها.

عرّف كولر النشاط بأنه جزء من العمل الذي قام به جزء محدد من الشركة. من خلال تتبع تكاليف مثل هذه الأنشطة في أجزاء مختلفة من الشركة ، بدأت Kohler سابقة المحاسبة عن تكلفة أنشطة العمل.

في الأزمنة الحديثة ، نمت عملية تقدير التكاليف على أساس النشاط لتحديد المستويات الخمسة المذكورة أعلاه للأنشطة على مستوى الوحدة ، والأنشطة على مستوى الدُفعات ، والأنشطة على مستوى العملاء ، والأنشطة على مستوى الإنتاج ، وأنشطة دعم المنظمة.