ما هو النمر الأناضولي
نمور الأناضول هو مصطلح عامي يشير إلى عدد من المدن في وسط تركيا التي أسفرت براعتها الصناعية منذ الثمانينات عن معدلات نمو مثيرة للإعجاب في المنطقة والأمة. تشمل نمور الأناضول مدنًا بارزة مثل غازي عنتاب وقيصري وقونيا ، والتي تضم معظم الشركات من بين أكبر 500 شركة في تركيا. يشير المصطلح أيضًا إلى العديد من رواد الأعمال الناجحين من هذه المدن ، فضلاً عن الطبقة المتوسطة التركية الناشئة.
كسر أسفل النمر الأناضولي
يمكن إرجاع المدن التركية الناجحة التي تضم نمور الأناضول إلى برامج التحرير الاقتصادي التي بدأت في تركيا بعد عام 1980. مع القليل من الاستثمار الحكومي أو الدعم الحكومي ، ازدهرت هذه المدن مع إطلاق الإصلاحات الاقتصادية موجة من ريادة الأعمال. منذ عام 1980 ، كان النمو الاقتصادي العام لتركيا مدعومًا بنمور الأناضول. نمت صادرات البلاد من حوالي 2.9 مليار دولار في عام 1980 إلى 157 مليار دولار في عام 2017 ، في حين تضاعف نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي من 2526 دولار في عام 1980 إلى أكثر من 10،000 دولار خلال نفس الفترة.
بصرف النظر عن التصنيع ، يستبعد تعريف "نمور الأناضول" عمومًا الشركات التي يقع مقرها في أكبر مدن تركيا ، مثل إسطنبول وأنقرة وإزمير وبورصة وأضنة ، بالإضافة إلى الشركات التي يتم تشكيلها برأس مال عام.
هناك اختلافات في المصطلح ، مثل "النمور التركية" أو "النمور التركية" ، كما هو مستخدم من قبل PBS دون استثناء الشكل الأكثر شيوعًا من "النمور الأناضولية".
خصائص نمور الأناضول
بالإضافة إلى أوجه التشابه الاقتصادية ، أشارت وسائل الإعلام الدولية (وغيرها) إلى دلالات سياسية مختلفة ضمن المصطلح ، بما في ذلك عن طريق ربط هذه العاصمة بالقيم الإسلامية أو توسيع نطاقها بالكامل ضمن تعريفات مثل "رأس المال الإسلامي" أو "رأس المال الأخضر". قد تختلف الخيارات السياسية واتجاهات التصويت للمدن على نطاق واسع بين بعضها البعض.
تستخدم دراسة أجريت عام 2005 من قبل مبادرة الاستقرار الأوروبي التي ركزت على قيصري مصطلح "الكالفينيون الإسلاميون" لتحديد رجال أعمال نمور الأناضول وقيمهم. ومع ذلك ، فإن هذه الصفات جعلت شركات النمر الأناضولي تقليديا أقل وصولا للمستثمرين الأجانب. الشركات التي تديرها عائلة نموذج الأناضول تايجر تميل إلى عدم الاهتمام ببيع حصص للمستثمرين الإستراتيجيين ، ولكنها منفتحة على فكرة المشاريع المشتركة مع الشركات الأجنبية ، حسب غون. ولكن بالنظر إلى أن العديد من هذه الشركات ما زال يقودها رواد الأعمال الذين بنواها من الألف إلى الياء ، فإنها تميل أيضًا إلى طلب مزيد من الإقناع فيما يتعلق بكيفية مساعدة شريك أجنبي في دفع الأمور إلى الأمام.
