بورتر 5 قوى مقابل تحليل PESTLE: نظرة عامة
تعد بورتر فورس فورس وبيستل من الأدوات التي يمكن للشركات استخدامها لتحسين أوضاعها التنافسية في السوق. يفحص بورتر 5 قوى أين تكمن القوة في وضع تنافسي. تحدد PESTLE كيف يمكن أن تؤثر العوامل البيئية الكلية المختلفة على المنظمة وعلى مكانتها التنافسية.
قوات بورتر الخمسة
بورتر فورس فورس هو نموذج تحليلي يستخدم للمساعدة في تحديد هيكل الصناعة ومساعدة الشركات على تحديد استراتيجياتها التنافسية. تم تطوير هذا النموذج من قبل أستاذ كلية هارفارد للأعمال ، مايكل إي. بورتر ، كجزء من كتابه "الاستراتيجية التنافسية: تقنيات لتحليل الصناعات والمنافسين" ، الذي نشر في عام 1980.
يمكن تطبيق النموذج على أي جزء من الاقتصاد. يساعد في توضيح سبب احتفاظ الصناعات المختلفة بدرجات مختلفة من الربحية.
كما يوحي الاسم ، هناك خمسة عوامل تشكل قوى بورتر الخمسة. جميعها خارجية ، لذلك ليس لها علاقة بالهيكل الداخلي للشركة:
- منافسة الصناعة. درجة أعلى من المنافسة تعني انخفاض قوة الشركات المنافسة. عندما تكون المنافسة منخفضة ، يمكن للشركات أن تفعل كل ما تحتاج إليه من أجل زيادة أرباحها. لاعبون جدد في هذه الصناعة. الداخلين الجدد (وغيرهم) إلى السوق يعني انخفاض قوة الشركة أيضًا. تفضل معظم الشركات العمل في سوق أو صناعة حيث يوجد عدد أقل من اللاعبين. قوة أكبر (بائع). يفحص هذا العامل كيف يمكن للموردين استخدام قوتهم لزيادة أسعار السلع والخدمات. يعني وجود عدد أقل من الموردين في السوق أن لديهم قوة أكبر. قوة المشتري (العميل). عندما يتمتع المستهلكون بقدر أكبر من القدرة على المساومة ، فقد يكونون قادرين على التأثير في أسعار السلع والخدمات ، مما يؤدي إلى انخفاضهم. تهديد البدائل. المنتجات والخدمات التي يقدمها منافس يمكن استبداله بسهولة تشكل أيضًا تهديدًا لربحية الشركة.
عندما تستخدم إدارة الشركة القوى الخمس ، يمكن أن تخلق طرقًا للاستفادة بشكل أفضل من موقف القوة والتغلب على حالة الضعف وتجنب ارتكاب الأخطاء التي من شأنها أن توفر لشخص آخر ميزة تنافسية. يمكن للمديرين تبادل الأفكار المختلفة المرتبطة بكل من القوى الخمس. على سبيل المثال ، يمكنهم فحص عدد الموردين ، واستخدام الموردين ، وتفرد الخدمة ، والقدرة على استبدال الموردين ، وتكلفة تغيير الموردين.
هذا ، بدوره ، يمكن أن يؤدي إلى زيادة الأرباح ، وبالتالي زيادة الأرباح لمستثمري الشركة.
تحليل المدقة
PESTLE تعني السياسية والاقتصادية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية والقانونية والبيئية. إنها أداة تحليلية متاحة للشركات لتحديد كيفية تأثير العوامل الخارجية على عملياتها وجعلها أكثر قدرة على المنافسة في السوق.
تبحث هذه الطريقة في العوامل في الدولة أو السوق ، وتفحص كيف تؤثر هذه العوامل على المستهلك:
PESTLE هو نوع مختلف من PEST ، والذي يأخذ في الاعتبار العوامل الأربعة الأولى فقط.
- تشمل العوامل السياسية سياسة الحكومة والتغييرات التشريعية التي تؤثر على الاقتصاد ، مثل قوانين الضرائب والعمالة. تشكل العوامل الاقتصادية مثل التضخم وأسعار الصرف والركود والعرض والطلب هذه الفئة. العوامل الاجتماعية والثقافية بما في ذلك التركيبة السكانية للمستهلك ، والثقافة ، ونمط الحياة تشمل التكنولوجيا عوامل مثل التغييرات في التكنولوجيا ، وكيفية استخدام التكنولوجيا في القطاعات والصناعات المختلفة ، والبحث. العوامل القانونية التي تؤثر على الأعمال التجارية مثل قانون المستهلك ، وقانون حقوق التأليف والنشر ، وقانون الصحة والسلامة. العوامل البيئية ليس لها علاقة تذكر بالواقع الفعلي. الأعمال ، بما في ذلك المناخ والتلوث والطقس والقوانين المتعلقة بالبيئة.
يتيح تحليل PESTLE للمديرين والتسويق والخبراء الماليين فحص العوامل (خارج نطاق المال) عند اتخاذ القرارات بشأن خدمات أو منتجات الشركة. لذلك قد يركز مدير الشركة التي تستخدم تحليل PESTLE على الجوانب الاجتماعية لسلوك المستهلك. قد يشمل ذلك فحص التركيبة السكانية للعميل والثقافة وأنماط الشراء. أو قد تختار أن تنظر إلى البيئة وكيف تلعب دور المستهلك. يمكن أن تؤثر الظروف المناخية المعاكسة ، وكيف يرى العميل الاستدامة ، وحتى السياسات البيئية على المستوى المحلي أو الوطني على مستقبل العلامة التجارية.
تتيح نتائج تحليل PESTLE للشركة اتخاذ خيارات محددة عند التخطيط لمستقبل الشركة ، بدءًا من كيفية تقديم العلامة التجارية ، إلى أي تغييرات داخل هيكل مؤسسة الشركة ، إلى تطوير منتجات جديدة.
- يفحص بورتر فورس فورس القوى الخمس التي تجعل الشركة قادرة على المنافسة بينما تساعد في تحديد نقاط قوتها وضعفها. PESTLE هي أداة تحليلية تحدد كيف يمكن أن تؤثر العوامل المختلفة على المنظمة وعلى وضعها التنافسي. وتحدد بورتر فورس فورس المنافسة والمشاركون الجدد في هذه الصناعة. ، قوة المورد ، قوة المشتري ، وتهديد المنتجات والخدمات البديلة في السوق. تدرس PESTLE العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية والقانونية والبيئية.
