تقلص الاقتصاد الياباني بنسبة 1.4 ٪ خلال الربع الرابع من عام 2015 ، مما أثار تساؤلات حول فعالية Abenomics لرئيس الوزراء شينزو آبي. ناضلت اليابان بقوة من أجل الخروج من دوامة انكماشية ، وهو تهديد لا يزال يلوح في الأفق على اقتصادها. لا يزال النمو الاقتصادي في البلاد هشًا وغير مستقر ، والاستهلاك المحلي بطيئ ، والصادرات تعتمد اعتمادًا كبيرًا على الدعم الذي يقدمه الين الضعيف ، ويشيخ السكان ، ولا تزال أسواق الأسهم اليابانية متقلبة.
مرة أخرى في ديسمبر 2012 ، قال رئيس الوزراء آبي: "بفضل قوة حكومتي بأكملها ، سأنفذ سياسة نقدية جريئة وسياسة مالية مرنة واستراتيجية نمو تشجع الاستثمار الخاص ، ومع تحقيق هذه الركائز الثلاث للسياسة تحقيق نتائج" كانت معروفة - أو سيئة السمعة - أطلق عليها اسم "Abenomics". كانت السياسات تهدف إلى هز الاقتصاد الياباني الراكد ووضعه على طريق نمو أفضل من خلال زيادة الطلب المحلي بينما تهدف إلى تضخم بنسبة 2 ٪.
أبينوميكس
تشتمل استراتيجية السهم الثلاثة لرئيس الوزراء شينزو آبي على سياسة نقدية عدوانية وتحفيز مالي مرن وإصلاحات هيكلية. على الرغم من أن التيسير الكمي قد تم تقديمه لأول مرة في اليابان في أوائل عام 2000 ، إلا أنه تم استخدام السياسة مرة أخرى كجزء من برنامج آبي الاقتصادي.
في عام 2013 ، كشف بنك اليابان عن حزمة تحفيز ضخمة تزيد من شراء السندات الحكومية بمقدار 50 تريليون ين سنويًا للوصول إلى التضخم المستهدف البالغ 2٪. أنفقت الحكومة اليابانية 114 مليار دولار إضافية من يناير إلى أبريل 2013 في محاولة لتحفيز النمو الاقتصادي. الزيادة في الإنفاق الحكومي الممول من التغييرات في المدارس والطرق والدفاع عن الزلازل.
كنتيجة للسياسة المالية التوسعية لشينزو آبي ، ارتفع الدين العام الياباني إلى 10.5 تريليون دولار بحلول أغسطس 2013. بين الدول المتقدمة ، تمتلك اليابان أعلى نسبة ديون إلى الناتج المحلي الإجمالي مع الدين العام أكثر من 240 في المائة أكثر من الناتج المحلي الإجمالي. وشملت الإصلاحات الهيكلية تدابير مثل تخفيف لوائح العمل ، وتحرير أسواق العمل ، وتخفيض ضرائب الشركات لتعزيز القدرة التنافسية لليابان. (ذات صلة القراءة ، انظر: أساسيات Abenomics .)
لا تزال المشاكل قائمة
نتج عن التفاؤل المبدئي لليابان بعد تطبيق Abenomics زيادة ثقة المستهلك والمكاسب في الأسواق المالية. ومع ذلك ، فإن نجاحها لم يدم طويلًا ، ومن الواضح أن "استراتيجية السهم الثلاثة" لم تنجح بالنظر إلى التقدم الاقتصادي في اليابان وبطاقة التقرير الحالية. يستمر النمو المحلي الإجمالي لليابان في التأرجح بين المنطقة الإيجابية والسلبية ، مما يبقي صانعي السياسة على أهبة الاستعداد.
وفقًا للمحللين ، "لكل 1٪ ينمو الاقتصاد الياباني ، ما بين 0.5 و 0.7٪ يأتي من الصادرات". وهذا ما يفسر أهمية الصادرات والسياسات التي تعتمدها طوكيو والتي تهدف إلى إبقاء الين ضعيفًا.
من عام 2012 إلى عام 2014 ، نجحت اليابان في الحفاظ على قيمة الين منخفضة مقابل الدولار ، مما ساعد على دعم صادراتها. لكن الين اكتسب قوة ، وفي الوقت نفسه تستمر الشركات القديمة في اليابان في الاحتفاظ بالنقد لكنها ترفض رفع الأجور أو التخلي عن الأرباح ، مما قد يعزز الطلب المحلي الضعيف لليابان. لمكافحة هذه القضايا ، وتوفير قوة دفع جديدة للإقراض والاستثمار ، اعتمد بنك اليابان مؤخراً سياسة سعر الفائدة السلبية. (ذات صلة بالقراءة ، راجع: " شيخوخة اليابان هي سهم في ظهر Abenomics. )"
الخط السفلي
لقد تم تحدي Abenomics ، التي كانت سارية منذ ثلاث سنوات ، في كل مرة لم يظهر فيها الاقتصاد الياباني النتائج المرجوة. إن تبني سياسة معدل الفائدة السلبي مؤخرًا يوضح أن اليابان تحاول جاهدة زعزعة شركاتها في محاولة لإجبارها على إعادة السيولة إلى النظام من خلال أجور أفضل وأرباح للمستثمرين. في الوقت نفسه ، تأمل في إبقاء الين تحت السيطرة للحفاظ على القدرة التنافسية للصادرات اليابانية. يعتقد الاقتصاديون أن البنك المركزي قد يدفع سعر الفائدة إلى أدنى المضي قدما لتحقيق بعض النجاح.
في حين سيتم قياس نجاح هذه السياسة على المدى الطويل ، إلا أن اليابان بحاجة إلى تجديد سياساتها المتعلقة بالهجرة لحل القضية الأكبر التي تواجه البلاد: السكان الذين يتقدمون في العمر بسرعة.
